Льюис Хэмилтон рассказывает о памяти Тото Вольфа в испытании Фреда Вассера
Льюис Хэмилтон подробно рассказал о важном воспоминании о работе с руководителем команды Mercedes Тото Вольфом, обсуждая задачу, с которой в настоящее время сталкивается руководитель Ferrari Фред Вассер.
В преддверии Гран-при Венгрии, который состоится в эти выходные, Scuderia объявила, что француз подписал новый многолетний контракт, согласно которому он останется тренером Ferrari.
Недавно в итальянских СМИ ходили слухи, что Вассер находится под давлением, чтобы сохранить свою должность; однако Ferrari решительно опровергла эти слухи, продлив контракт.
Несмотря на то, что Хэмилтон присоединился к итальянской команде только в этом сезоне, у него большой опыт работы с Вассером, который был тренером семикратного чемпиона мира в GP3 и GP2.
Вассер и Вольф — две наиболее заметные фигуры в карьере 40-летнего спортсмена, хотя британец признался, что между ними есть только одно сходство.
На вопрос избранных СМИ, включая RacingNews365 , похожи ли методы работы Вассера и Вольфа, Хэмилтон ответил: «Нет, они совершенно разные, но с точки зрения характеров они оба выдающиеся гонщики, так что это то, что у них [общее]».
Текущая задача Вассера в Ferrari — извлечь максимум пользы из всей команды, чтобы переломить ход ее карьеры после неоднозначной кампании.
Хэмилтон по-прежнему не поднимался на подиум, а Шарль Леклер завоевал четыре призовых места в шести гонках. Все внимание будет приковано к гонкам 2026 года.
Чтобы Ferrari смогла извлечь максимум пользы из последних 11 гонок этого сезона и оказаться в идеальной позиции на следующий год, Вассеру необходимо, чтобы каждый сотрудник проявил себя с самой лучшей стороны, и, по словам Гамильтона, Вольфу это удалось.
Обсуждая вопрос о том, удалось ли Вассеру добиться от сотрудников Маранелло наилучших результатов, Гамильтон сказал: «Все, что я могу сказать исходя из своего предыдущего опыта, так это то, что самым большим плюсом при работе с Тото было то, как он умел использовать сотрудников, находить наилучшие способы работы и как извлекать из сотрудников максимальную пользу».
«Так, например, для меня он создал свободу, позволяющую мне выражать себя так, как я хочу, и это позволило мне стать лучшей версией себя. И именно это он и делает.
«Думаю, Фред в этом отношении очень, очень похож. Поэтому я всё ещё учусь, пытаюсь понять, как Фред предпочитает работать. Но я абсолютно уверен в Фреде, как я всегда говорил».